• Esa alegría y esas ganas de tener propósito de servicio, haciendo algo diferente se contagia. Y esas demandas del día a día se van volviendo más ligeras cuando uno se toma un momento, piensa por qué lo hace y lo disfruta, añadió. 
• “Tener una visión estratégica y operativa al mismo tiempo es un reto, pero es igual de importante mantener una óptica clara en todo momento a través de una comunicación abierta; entender que al final las personas como centro de las organizaciones tienen muchas necesidades que debemos enfocar hacia un objetivo común”, compartió en entrevista.
• Para la directiva de la compañía aeroespacial, uno de sus mayores retos ha sido balancear diferentes intenciones: “El reto más grande ha sido alinear los distintos objetivos de las organizaciones bajo una visión común, apostando mucho en el propósito; escuchar activamente a cada sector, a cada actor y entender cuáles eran las motivaciones para llegar al punto al que al que quisimos llegar, y de ahí diseñar esas estrategias de valor mutuo para todos”.
• Parker de Avilés, quien además es Consultora de Asuntos Públicos y Relaciones Institucionales, consideró de vital importancia alinear el talento colectivo hacia esos objetivos comunes, proponiendo, cuestionando, debatiendo.
• “Eso nos lleva hacia hacia algo más grande, nos lleva hacia transformar verdaderamente cualquier aspecto que nos propongamos”, agregó Adriana, que en días previos obtuvo el galardón de Awards of Happiness®, Mujer Líder Transformadora en la categoría Innovación.
• Al referir cuál es su principal inspiración, comentó que ha tenido la suerte de encontrarse con líderes visionarios que le han dado oportunidades para emprender esta ruta, que han empoderado muchísimas de sus capacidades y las han catalizado.

En el siguiente enlace, conoce a una destacada Líder Transformadora, reconocida en la categoría de Innovación.