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Humanos y Disruptivos. Historias de Liderazgo en RRHH.
“Todavía se habla muy poco del salario emocional y bienestar laboral enfocado en la productividad y en la atracción del talento”
Humanos y Disruptivos. Historias de Liderazgo en RRHH.

Entrevista con Sandra Martínez Rodríguez, Directora Regional RRHH y Gestión del Talento en Tropigas: “Todavía se habla muy poco del salario emocional y bienestar laboral enfocado en la productividad y en la atracción del talento”.

POR Mónica Delgado, 17:52 - 18 de Julio del 2023
“Todavía se habla muy poco del salario emocional y bienestar laboral enfocado en la productividad y en la atracción del talento”
  • En su opinión, las empresas siguen trabajando de manera muy tradicional respecto a este beneficio laboral. Y es que, de acuerdo con Martinez, las empresas todavía ofrecen cosas muy básicas y se ha dejado de lado lo que representa el salario emocional y su sentido para los colaboradores. 
  • “Actualmente la fuerza laboral está buscando empresas con un sentido, con trabajo social, con impacto positivo en la comunidad; que hagamos empatía y sinergia entre la cultura y los valores organizacionales de la empresa, además los valores personales”, añadió en entrevista con RRHH Digital México y Centroamérica.
  • Con más de dos años en el cargo, Martínez Rodríguez señaló que la educación financiera puede incluirse como parte del salario emocional, toda vez que en las organizaciones hay colaboradores con altos niveles de endeudamiento, parte importante en el bienestar de los trabajadores. 
  • En este marco, Tropigas opera con un programa denominado Sanando finanzas, con el que se evalúan los niveles de endeudamiento de sus colaboradores para alcanzar sanidad financiera. 
  • Con el objetivo de servir y amar a Dios, para esta profesional, el rol de Recursos Humanos es el rol más perfecto. “Todos los aspectos de RRHH están enfocados en los demás; reclutamiento y selección abren las puertas de bendición y oportunidad para ese trabajo por el que muchas personas están orando. Recursos Humanos es una vocación, es una forma de vivir, una forma de servir a los demás”, recalcó. 
  • Sobre la ALCEB, consideró estratégico compartir espacios entre especialistas en gestión humana, dados los desafíos que se viven hoy por hoy, pero también por la acelerada evolución en cuanto a tendencias se refiere.

Apasionada por la gestión del talento humano, enamorada de su profesión y con permanente interés por aprender más, en la siguiente conversación, Sandra Martínez destacó la importancia de hacer del bienestar algo genuino, porque lo falso se nota. “Cuando hacemos algo solo por elevar nuestros números o mejorar nuestras ventas, el colaborador lo percibe”.

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