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CV ciego y anuncios inclusivos, primeros pasos para lograr empresas más diversas hasta en el reclutamiento

Las organizaciones deben hacer esfuerzos adicionales para asegurarse de que sus procesos de selección de personal sean igualmente inclusivos.

POR Redaccion, 13:00 - 11 de Agosto del 2023
CV ciego y anuncios inclusivos, primeros pasos para lograr empresas más diversas hasta en el reclutamiento

En opinión de Manpower, la diversidad y la inclusión no solo son importantes para crear un entorno de trabajo equitativo y justo, sino que también pueden mejorar la imagen de marca y la reputación de una organización.

Por ello, los headhunters de la esta firma especializada en servicios y soluciones de capital humano, comparten prácticas para hacer que las búsquedas laborales sean más diversas e inclusivas:

  • CV ciego: es una práctica en la que se eliminan los nombres, géneros, edades, nacionalidades, y otra información personal de los currículums. Esto permite a los headhunters evaluar a los candidatos en función de sus habilidades y experiencia, en lugar de cualquier prejuicio inconsciente que puedan tener.
  • Anuncios inclusivos: las organizaciones deben utilizar un lenguaje inclusivo en sus anuncios de empleo. Esto significa evitar términos que puedan ser excluyentes o sesgados, como "buscamos a alguien joven y enérgico", en su lugar pueden optar por "buscamos a alguien con pasión y entusiasmo por el trabajo".
  • Ampliar la búsqueda: las compañías deben ampliar su búsqueda de talentos para incluir a grupos subrepresentados en la industria, como las minorías étnicas, las personas con discapacidad y la comunidad LGBTQ+.
  • Redes de contactos: las firmas deben establecer relaciones con organizaciones y grupos de diversidad y promover su empresa a través de ellos para llegar a una audiencia más amplia y diversa.
  • Entrevistas estructuradas: al tener estructuradas las entrevistas se puede asegurar que todos los candidatos tengan la misma oportunidad de demostrar sus habilidades y experiencia. Esto puede incluir hacer las mismas preguntas para todos los candidatos y establecer criterios claros de evaluación.
  • Sensibilidad cultural: los reclutadores deben ser sensibles a las diferencias culturales y estar dispuestos a aprender sobre ellas. Por ejemplo, pueden investigar los protocolos de saludo apropiados para una entrevista con alguien de una cultura diferente.
  • Formación: las empresas deben proporcionar formación a sus reclutadores sobre la diversidad y la inclusión, incluyendo la identificación de sesgos inconscientes y cómo evitarlos.

Además de hacer que las búsquedas laborales sean más diversas e inclusivas, estas prácticas también pueden mejorar la imagen de marca de una empresa. Las empresas que se preocupan por la diversidad y la inclusión son más atractivas para los candidatos que buscan un entorno de trabajo equitativo y justo. Además, tener una fuerza laboral diversa también puede ayudar a las empresas a ser más innovadoras y competitivas.

 

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