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Colaboradores en México reportan altos niveles de compromiso y permanencia laboral

La felicidad laboral ya no es un intangible: es un indicador estratégico que revela cómo se distribuye el compromiso dentro de las organizaciones.

POR Redaccion, 05:18 - 17 de Marzo del 2026
Colaboradores en México reportan altos niveles de compromiso y permanencia laboral

La felicidad laboral en México alcanza una calificación de 7.8, mientras que el nivel de compromiso de los colaboradores se ubica en 7.9, cifras que se sitúan por encima del promedio global de 7.7, de acuerdo con el Índice de Felicidad en México, elaborado por Pluxee en colaboración con Happiness Index.

El estudio también muestra que los colaboradores califican con 8.2 su probabilidad de permanencia en la empresa y la productividad de sus equipos, lo que refleja una percepción positiva sobre la estabilidad laboral y el desempeño organizacional.

Entre los hallazgos más destacados, el informe identifica fortalezas en el desarrollo profesional y la experiencia laboral cotidiana. Los colaboradores reportan 9.9 por ciento más oportunidades de crecimiento y 7.4 por ciento más percepción de avance en su carrera, lo que indica que perciben posibilidades reales de aprendizaje y desarrollo dentro de sus organizaciones.

Asimismo, el estudio señala altos niveles de autonomía y autenticidad en el trabajo, es decir, mayor libertad para tomar decisiones y la posibilidad de sentirse ellos mismos dentro del entorno laboral.

El análisis también examina tres dimensiones clave que influyen directamente en la experiencia laboral: la calidad de las relaciones entre equipos, el sentido de inspiración y propósito, y el vínculo emocional de las personas con su organización, además del impacto que tienen la claridad de roles, los recursos y la información disponible en el compromiso de los colaboradores.

A pesar de los resultados positivos, el estudio advierte que las relaciones interpersonales representan la dimensión más vulnerable del bienestar laboral en México, ya que se ubican por debajo del promedio global en el componente emocional del modelo de neurociencia.

Aunque el trabajo en equipo es valorado, persisten dinámicas marcadas por la exclusión y la escasa retroalimentación. Solo el 57.1 por ciento de los colaboradores afirma disfrutar trabajar con su equipo. Además, aunque la claridad de rol alcanza 61.5 por ciento, la falta de retroalimentación limita la construcción de confianza y sentido de pertenencia.

El informe también identifica diferencias generacionales y regionales. Los niveles más altos de felicidad laboral se concentran entre colaboradores de 19 a 50 años.

En el plano regional, el sureste del país registra la puntuación más alta, con 8.3, mientras que la región Occidente–Bajío alcanza 7.6, donde la percepción de falta de escucha y retroalimentación impacta directamente en la experiencia laboral.

Estos contrastes muestran que el reto para las empresas no es solo mantener buenos indicadores generales, sino gestionar estratégicamente las brechas internas. Para el estudio, medir, escuchar y actuar con base en evidencia permitirá fortalecer culturas organizacionales más equitativas, resilientes y competitivas.

El llamado es claro: es momento de pasar del diagnóstico a la acción. Medir de forma constante, escuchar activamente a los equipos y traducir la información en iniciativas concretas permitirá fortalecer la experiencia laboral y convertir la felicidad en una verdadera estrategia de negocio, capaz de impulsar el compromiso y el crecimiento sostenible”, señaló Rodolfo Caraccioli, director de Marketing de Pluxee México.

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