Al incorporar esquemas de salud preventiva, las empresas no solo reducen el riesgo de ausentismo y complicaciones médicas, sino que empiezan a construir equipos más estables, con más energía y mayor capacidad de responder a los retos del negocio.
En opinión de Claudia Gizela Sosa Ascencio, VP of Product en Sofía, la prevención en salud cobra verdadero valor cuando deja de concebirse como un beneficio aislado y se integra de forma orgánica a la experiencia laboral. En ese punto, el seguro médico se convierte en una palanca estratégica para fortalecer la cultura organizacional, la reputación como empleador y la planeación de largo plazo de las empresas.
“Hoy el verdadero reto no es únicamente ofrecer cobertura médica, sino lograr que las personas utilicen los servicios preventivos en el momento oportuno”, afirmó. “Cuando se integran elementos como un médico de cabecera, check-ups anuales y una experiencia digital sencilla, la prevención deja de ser una tarea pendiente y pasa a formar parte de la rutina tanto de las organizaciones como de sus equipos”, destacó Sosa.
Este enfoque resulta especialmente relevante en un contexto en el que solo una de cada cuatro personas aseguradas acude a consultas preventivas y un porcentaje aún menor completa sus estudios de laboratorio, de acuerdo con datos de Sofía. Frente a este escenario, la aseguradora médica plantea un modelo de prevención estructurado en torno a tres ejes fundamentales.
Para las empresas, señala Sofía, contar con un programa de salud preventiva estructurado representa una herramienta de gestión de riesgo en salud. Sus beneficios se reflejan en la detección temprana de enfermedades crónicas, la reducción de eventos clínicos de alta complejidad y una mayor estabilidad en el desempeño de los equipos.
Diversos estudios coinciden en que las organizaciones que invierten de manera sostenida en bienestar registran mejores niveles de productividad, menor rotación de personal y equipos más comprometidos.
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