Para atraer y reclutar a los mejores candidatos, como punto de partida la organización debe ser atractiva para ellos, ser percibida como un lugar en el que quieran trabajar, lo que se logra mediante un manejo adecuado de la imagen de la empresa frente al mercado laboral.

También debe mostrar los beneficios de trabajar en ella, así como las oportunidades de crecimiento; y que además, comunique los valores y la cultura de la organización, plantea Sesame, firma tecnológica “all in one” de gestión de RRHH.

Así, los responsables del área de capital humano pueden analizar las vacantes de la empresa, definiendo el perfil del candidato ideal y las competencias necesarias para el puesto.

Posteriormente, llevar a cabo un estudio del mercado laboral, para saber en dónde pueden encontrar al talento que buscan y comenzar a competir por él en los canales de búsqueda apropiados, como bolsas de trabajo, redes sociales o consultoras de reclutamiento, por ejemplo.

En este punto, añade Sesame, las herramientas tecnológicas son imprescindibles al comunicar a los candidatos por qué deberían unirse a la empresa. Al mismo tiempo, se pueden registrar todas las solicitudes en un mismo espacio, permitiendo al área RRHH identificar rápidamente a los mejores candidatos y descartar a los que no se ajustan a los requerimientos.

Para tal propósito, una herramienta intuitiva de reclutamiento ahorra tiempo al responder automáticamente a la solicitud de candidaturas y al arrojar un primer análisis de los currículums recibidos, con lo que también se puede automatizar la programación de entrevistas con un enfoque exclusivo para los candidatos con mayor potencial.

“Para que las organizaciones vayan un paso más adelante y tengan éxito en el desarrollo de su plan de atracción y reclutamiento, es fundamental que implementen tecnología en el proceso”, señala Fernanda Cater, Country Manager México de Sesame, la opción tecnológica “all in one” de gestión de RRHH.

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