El Informe 2026 sobre Transiciones Profesionales de LHH, revela que 57.68% cambió de ocupación el año pasado; una tendencia que no parece coyuntural, ya que durante los últimos cuatro años, entre 56 por ciento y 58 por ciento de los profesionales desvinculados pasó a funciones completamente nuevas.

Para México, estos resultados plantean un desafío para empresas y trabajadores: la empleabilidad ya no depende únicamente de la experiencia acumulada en un puesto, sino también de la capacidad para trasladar conocimientos y habilidades a nuevas funciones.

El informe del proveedor integral de soluciones de talento señala que, entre los motivos de desvinculación reportados en 2026, la inteligencia artificial (IA) y la automatización representan 21 por ciento, el mismo porcentaje que los desajustes de capacidades.

Sin embargo, la incorporación de IA no necesariamente implica la desaparición de puestos de trabajo, sino una transformación de las tareas y de las habilidades que requieren las empresas. Conforme las actividades rutinarias pueden automatizarse, adquieren mayor relevancia capacidades como el criterio, la toma de decisiones, la coordinación y el liderazgo; de hecho, 72 por ciento de las vacantes en ocupaciones con alta exposición a la IA ya solicita al menos una habilidad de gestión.

La movilidad profesional también varía según el tipo de puesto, toda vez que en operaciones de clientes, el 90.15 por ciento de los profesionales cambió de función después de una desvinculación. Otras áreas, como logística, administración, coordinación de proyectos, manufactura y atención al cliente, registran tasas superiores a 80 por ciento.

En el sector tecnológico, en cambio, la transición suele ser distinta: de los cerca de 63 mil desarrolladores de software acompañados por LHH durante los últimos dos años, 65.2 por ciento permaneció en la misma función, mientras que alrededor de 35 por ciento se trasladó a otros puestos o sectores como consultoría de proyectos, el soporte de tecnologías de la información, el análisis de sistemas y datos, así como las áreas de ventas y marketing de producto.

Uno de los principales obstáculos para los profesionales no es necesariamente la disposición a cambiar, sino la falta de orientación para identificar nuevas oportunidades. Según el informe, 53 por ciento quiere cambiar de función, pero no sabe cómo hacerlo; 56 por ciento recibiría con gusto una nueva trayectoria profesional, aunque desconoce cómo conseguirla, y 78 por ciento no sabe qué habilidades o formación podrían impulsar su carrera. 

Esta incertidumbre se refleja también en la preocupación por la estabilidad laboral: 51 por ciento teme ser desvinculado y 57 por ciento está inquieto por el impacto que una eventual separación podría tener en sus perspectivas profesionales a largo plazo. 

“El reto ya no es únicamente preparar a alguien para conseguir su siguiente empleo después de una desvinculación. Las empresas tienen la oportunidad de anticiparse: identificar habilidades transferibles, conversar con sus colaboradores sobre posibles trayectorias y preparar al talento para moverse antes de que una posición deje de responder a las necesidades del negocio”, explicó Hugo Ladrón de Guevara, CTM & LD Director de LHH México.

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