La transparencia salarial podría modificar la dinámica de atracción de talento en México, al dar a los candidatos mayor información antes de participar en un proceso de selección y obligar a las empresas a revisar si sus estructuras de compensación son consistentes tanto frente al mercado como al interior de sus equipos.

Especialistas de Betterfly señalaron que uno de los principales retos para las organizaciones será dejar atrás modelos de compensación poco visibles y avanzar hacia esquemas más estructurados, con criterios definidos y procesos capaces de explicar cómo se toman las decisiones salariales.

“El reto para las organizaciones será pasar de modelos donde la compensación se administra de manera poco visible hacia esquemas más estructurados, con criterios definidos y procesos capaces de responder preguntas sobre cómo se toman las decisiones salariales”, explicó Lina Vanegas, Head de Marketing para México de Betterfly, plataforma de seguros de salud y bienestar. 

Este cambio ocurre en un contexto de mayor exigencia en materia laboral. La Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) ha fortalecido sus procesos de inspección relacionados con condiciones generales de trabajo, capacitación, seguridad e higiene, mientras que la digitalización de los mecanismos de denuncia facilita que los colaboradores reporten posibles incumplimientos.

Durante un webinar, los especialistas también destacaron que las empresas enfrentan una agenda cada vez más amplia en materia de bienestar y salud laboral, en la que destaca la NOM-035-STPS, enfocada en la identificación, análisis y prevención de factores de riesgo psicosocial en los centros de trabajo.

Este entorno está llevando a las organizaciones a desarrollar procesos más estructurados para conocer las condiciones laborales de sus colaboradores y fortalecer sus prácticas internas. En este sentido, la transparencia salarial puede convertirse en un componente adicional de una gestión laboral basada en información y criterios objetivos.

“Las empresas necesitan pasar de una gestión reactiva del cumplimiento laboral a una visión preventiva. La transparencia salarial será más efectiva cuando esté acompañada de procesos claros, información confiable y una cultura organizacional basada en criterios objetivos”, señaló Vanegas. 

Ante este panorama, los especialistas recomendaron comenzar con diagnósticos internos que permitan identificar posibles brechas salariales, revisar tabuladores, actualizar perfiles de puesto y fortalecer los sistemas de información antes de la entrada en vigor de nuevas disposiciones.

Asimismo, contar con herramientas para administrar beneficios, dar seguimiento a indicadores laborales y gestionar el talento puede ayudar a las empresas a obtener mayor visibilidad sobre sus estructuras internas y tomar decisiones basadas en información.

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