Las organizaciones que han implementado iniciativas integrales que combinan salud mental, educación financiera, seguros, telemedicina, descuentos médicos, adelantos de nómina y esquemas de trabajo flexibles han reducido la rotación de personal entre un 15 y un 20 por ciento, además de aumentar la satisfacción laboral en un rango del 25 por ciento al 35 por ciento.

Cifras de Edenred, plataforma especializada en servicios y pagos, muestran que la mayoría de los trabajadores prioriza los programas enfocados en la prevención del estrés y el cuidado de la salud mental, seguidos por aquellos que ofrecen herramientas para alcanzar la estabilidad financiera y los que fomentan hábitos saludables, como la alimentación equilibrada y la actividad física.

Esta situación cobra aún más relevancia al observar que, en México, tres de cada cuatro empleados no han participado recientemente en programas de bienestar laboral. No es porque no los requerirán, sino porque sus empresas no los ofrecen o bien, aunque existan, no se conectan con sus necesidades reales o la operación diaria impide su aprovechamiento.

De acuerdo con Milagros Nadal, General Manager de Edenred Benefits & Engagement, esto no solo es preocupante, sino que representa una llamada urgente a repensar la manera en que cuidamos a quienes hacen posible el funcionamiento de las empresas. En pleno 2025, el bienestar laboral dejó de ser un lujo para convertirse en una necesidad estratégica, dada su influencia en los resultados del negocio.

Sin embargo, una encuesta aplicada a 5 mil 600 participantes a través de Edenred Wallet revela que apenas el 29 por ciento de los empleados considera que las actividades y beneficios de bienestar integral ofrecidos por su empresa contribuyen a su satisfacción laboral. Esto indica que más de siete de cada diez colaboradores no perciben un impacto significativo de estos programas, lo que subraya la urgencia de diseñar estrategias más personalizadas y efectivas para mejorar su experiencia laboral.

En este sentido, el 75 por ciento de los empleados en México prefiere trabajar en compañías que ofrecen programas integrales de bienestar. No solo por los beneficios tangibles, sino por lo que representan: una cultura organizacional más humana, empática y alineada con las necesidades reales del talento.

"Hoy en día, no basta con ofrecer beneficios genéricos o esporádicos. Hablar de bienestar implica una cultura organizacional más humana", afirma Milagros Nadal, General Manager de Edenred Benefits & Engagement.

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