Tener un clima laboral positivo hace que los colaboradores se sientan bien al realizar su trabajo, ya sea in situ o desde casa, lo cual se traduce en motivación necesaria para elevar la productividad, y alcanzar ese objetivo en una empresa es clave para impulsar el desempeño de los empleados.

Por ello y a propósito del Yellow Day o el Día más feliz del año a conmemorarse este lunes, TotalPass, beneficio que otorga acceso a diferentes gimnasios, comparte algunas estrategias para obtener un buen clima laboral y feliz:

Un ambiente de apoyo. Un aspecto adicional a la motivación en un colaborador y que es fundamental, es sentirse apoyado; partiendo del hecho de que los colaboradores son seres humanos, no recursos. En este sentido, el líder debe ser solidario, y mostrar sincera preocupación por el colaborador en general y no sólo por el desempeño de su trabajo.

Promover el respeto. Es primordial que las compañías promuevan un ambiente de trabajo basado en el respeto, que desarrollen el buen trato en todos los niveles de la organización, que se construyan relaciones de empatía, tolerantes, igualitarias y que adopten la diversidad como parte fundamental de sus valores, para así lograr la armonía del equipo.

Flexibilidad en el lugar de trabajo. Actualmente muchas empresas han implementado estrategias de trabajo flexibles que permiten a los colaboradores equilibrar sus vidas profesionales y personales. Swati Nathani, CBO de Team Pumpkin, y ganadora al Premio CEO del año en 2020 asegura que "trabajo flexible" es mucho más que laborar desde casa, se trata de trabajar desde donde sea que el individuo necesite estar en un momento específico.

Reconocimiento de logros. El reconocimiento de los logros de los colaboradores ayuda a crear un clima laboral positivo y también alienta a los empleados a sobresalir en sus tareas; el trabajo bien hecho, debe ser celebrado. La construcción de una base de apoyo incluye confiar en los colaboradores para que logren sus objetivos, otorgándoles autonomía y confianza, con ello, se sentirán empoderados, motivados y con mayor iniciativa.

Crear programas de aprendizaje y desarrollo. Una de las responsabilidades de las empresas es la capacitación de sus colaboradores, con esta acción fomentan la productividad y el rendimiento laboral. Para ello, se deben proporcionar los recursos adecuados, que cubran las necesidades de crecimiento y desarrollo del individuo. Esta es una buena práctica para premiar a los colaboradores según el rendimiento.

Implementar reuniones Off site. Fomentar un ambiente de trabajo que sea divertido y que incentive a los colaboradores a disfrutar de su trabajo puede generar enormes beneficios. Los trabajadores felices son empleados leales, y por ende pueden lograr resultados increíbles. Realizar actividades recreativas en un ambiente ajeno al lugar de trabajo fomenta la comunicación y las interacciones entre colegas, además de promover las relaciones sanas y amistades entre ellos.

Retroalimentación de los colaboradores. Como seres sociales, es normal el gusto por sentirse integrados y que nuestra opinión se tenga en cuenta, para reafirmar que se es parte de un proyecto y equipo de trabajo. Un buen feedback, genera ideas para mejorar en distintas áreas de la empresa, se reconocen problemas de forma sencilla, y se identifica a los colaboradores que no contribuyen valor a la empresa, o de los que aportan valor añadido al negocio.

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