Numerosas experiencias demuestran que medir el desempeño de los trabajadores no solo permite mejorar el rendimiento individual y colectivo, sino que tiene efectos positivos en el bienestar del empleado e incluso en su salud mental, según WorkMeter, empresa española especializada en soluciones de registro horario, medición de la productividad y gestión de Recursos Humanos.

Según Joan Pons, CEO de WorkMeter, "Los cambios siempre generan resistencias y empezar a trabajar con un sistema de medición cuando nunca se ha hecho antes no es una excepción a esa regla. Empresas y trabajadores necesitan un lógico periodo de adaptación, pero la experiencia demuestra que cuando ya llevan algo de rodaje usando herramientas dedicadas a la medición del desempeño, comienzan a encontrar ventajas que nunca habrían imaginado que tendría, y dónde antes veían afán o control, empiezan a encontrar empoderamiento, información y confianza mutua". Estas son las ventajas para los trabajadores:

Ayuda a desconectar. Los sistemas de medición no solo sirven para saber cuántas horas está una persona delante del ordenador. También sirven para saber si está haciendo horas de más y alertarla de que necesita hacer una pausa o dejar de trabajar, es decir, le ayuda a ejercer su derecho a la desconexión.

Fomenta la conciliación. Con el auge del teletrabajo y de la flexibilidad horaria, las herramientas de medición son imprescindibles para permitir al trabajador ajustar su jornada y sus objetivos de productividad; a los momentos de trabajo que mejor se adapten a sus circunstancias personales.

Mejora su nivel de autoconocimiento. Uno de los mejores regalos que puede recibir un profesional es conocimiento sobre su propio desempeño, fortalezas y debilidades. Porque ese conocimiento le ayudará mejorar. Un sistema de medición de desempeño ofrece una información muy valiosa al profesional acerca de sus puntos fuertes y débiles.

Hace mejorar. Toda esa información, convenientemente procesada por el trabajador y contrastada con sus managers, puede ser empleada para potenciar esos puntos fuertes y trabajar los puntos de mejora a través de programas de formación y otras medidas.

Se sienten más integrados y valorados. La clave del éxito de una herramienta de medición está en la mutua confianza entre empresa y trabajador. Pero, además, el propio uso de la herramienta fomenta esa confianza.

Empodera. Las herramientas de medición 'liberan' a los trabajadores, permiten pasar de una cultura de supervisión y de "atar en corto" a una de 'soltar amarras' en las que los profesionales ganan autonomía. Este cambio tiene dos efectos fundamentales. Por otro, fomenta un estilo de liderazgo menos jerárquico y menos apoyado en las 'ordenes', y lo cambia por uno más de ayuda y coordinación.

Proporciona control. Y, sí, proporciona también "control", esa tan temida palabra por muchos. Pero no un control en el sentido de atenazar al trabajador, sino un control en su acepción de orden y que se erige en un aliado fundamental para el profesional. Y es que todos necesitamos introducir un mínimo de orden en nuestra vida.

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