• Al abordar el proceso de la entrevista de trabajo, hizo hincapié en conocer al potencial candidato y recomendó a los especialistas RRHH tratar a la persona antes de esa conversación formal para fomentar la humanización. 
• “Conéctense con una persona, con quién es, y si coincide o no con la cultura de la organización. Y más allá de las competencias, hay que ponerle foco a la parte actitudinal, que es lo que marca la diferencia. A pesar de sus habilidades y competencias, la parte aptitudinal, que es lo que vemos en el Curriculum, hay que atender lo actitudinal”, puntualizó. 
• Apasionada por acompañar a las personas y a las organizaciones en el desarrollo e implementación de su mejor versión, López Plantey insistió en la necesidad de una nueva forma de observar el liderazgo transformacional.
• “Aquí entra el juego la apreciatividad, el bienestar, la empatía y la resiliencia; todos ellos elementos fundamentales y constitutivos de esta forma de ver a las organizaciones saludables”, acotó.
• Sobre la figura de Embajadora de Awards of Happiness, afirmó que se trata de una ventaja competitiva para la organización y para reconocer temas puntuales, a través de su proceso transformacional.
• Consultora externa en RRHH, experta en capacitación, así como en Coaching Organizacional, López Plantey compartió que concibe su vida a partir de fomentar equipos de trabajo y ser facilitadora de procesos en las empresas. 
• “Es muy gratificante cuando acompañas procesos de otros, ya sean alumnos en la Universidad u organizaciones; emprendimientos que cuando los ves y escuchas, generan realidades y oportunidades a través de nuevas nuevas alternativas”, finalizó.

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