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Humanos y Disruptivos. Historias de Liderazgo en RRHH.
“Hay poca conexión entre los resultados académicos de los estudiantes a nivel público y privado con el efecto que puedan tener en el mercado laboral”
Humanos y Disruptivos. Historias de Liderazgo en RRHH.

Entrevista con Juan Pablo de León, Director de Gestión Humana en Grupo Financiero Bantrab: “Hay poca conexión entre los resultados académicos de los estudiantes a nivel público y privado con el efecto que puedan tener en el mercado laboral”.

POR Mónica Delgado, 16:07 - 03 de Agosto del 2023
“Hay poca conexión entre los resultados académicos de los estudiantes a nivel público y privado con el efecto que puedan tener en el mercado laboral”
  • Al abordar el tema de la empleabilidad, De León explica que, en Guatemala y a nivel regional, el estudiante graduando no encuentra estímulo o valor en ser excelente en sus evaluaciones anuales porque el mercado laboral no se lo exige. 
  • “Hablamos con nuestro aliado, el Ministerio de Educación y eso no estimula al estudiante a realizar su mayor esfuerzo, a prepararse, porque los jóvenes pueden verlo como hacer los exámenes de las tres aristas académicas que típicamente se evalúan por trámite o porque a nivel país hay que tener un benchmark, pero ellos, en lo individual, no terminan de ver una conexión y decir ‘si me esfuerzo, esto me dará acceso a mejores oportunidades al ser parte de una organización’, refiere.
  • Lo anterior, a propósito de una de las iniciativas impulsadas por Bantrab con las que otorga 20 plazas de trabajo anuales a estudiantes de centros públicos con las notas más altas a través de la Evaluación Graduandos. Otro de sus proyectos de inclusión laboral está relacionado con espacios para chicos y chicas con capacidades especiales e intelectuales, en conjunto con el Instituto Neurológico de Guatemala. 
  • Especialista en gestión humana con más de 11 años en el cargo, De León se considera afortunado de pertenecer a un equipo de trabajo que apuesta auténticamente por proyectos que benefician a las personas.
  • “Mi principal inspiración fue que alguna vez fui oferente buscando trabajo en algún momento, todos lo hemos sido en alguna medida, y uno aprende de las cosas que sí debemos hacer y las que no. Yo aprendí mucho de eso”, comparte con RRHH Digital México y Centroamérica.
  • También catedrático de la Universidad Rafael Landívar, De León tiene un consejo para las nuevas generaciones que buscan encabezar equipos de trabajo; les exhorta a darse tiempo de trabajar en las brechas y en la experiencia. 
  • “Tener gente a cargo no es un premio ni un reconocimiento, es un compromiso y una responsabilidad. Es tener la paciencia para entender cuál es el momento adecuado en el que se han cubierto brechas relevantes para asumir esas nuevas responsabilidades, ya sean técnicas o en capacidades de liderazgo”.

Sobre la Asociación de Líderes de Cultura y Employer Branding (ALCEB), Juan Pablo de León, expone que, como profesionales de la gestión humana, hay que darle mucho valor a la generación de estos espacios, a esas capacidades de asociación para el cruce de experiencias que es tan necesario en los países donde tendrá alcance. De esto y más va esta plática en el siguiente video:

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