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Imaginación es clave para contratar trabajadores experimentados

Para mantenerse al día con las demandas de la industria, los equipos tecnológicos deben encontrar formas eficientes de motivar a los empleados más senior.

POR Redaccion, 21:56 - 12 de Julio del 2022
Imaginación es clave para contratar trabajadores experimentados

La salida a gran escala de la base de empleados en TI es motivo de preocupación, ya que los empleados experimentados que renuncian, se llevan una gran experiencia en la materia (sistemas ERP establecidos, por ejemplo) con ellos, alerta Rimini Street, proveedora global de productos y servicios de software empresarial.

Entre otras afectaciones por la pandemia, la industria de la tecnología se ha visto especialmente impactada, y es probable que empeore: diferentes estudios destacan que menos de un tercio de los empleados de este sector en el mundo tienen la intención de permanecer en su puesto laboral actual.

En un artículo, la compañía plantea que reemplazar a este talento requiere esfuerzo, tiempo y dinero, quizás el doble del salario anual del empleado.

Muchas empresas utilizan incentivos como salarios más altos o mejores beneficios, sin embargo, está probado que eso no es suficiente. Encontrar profesionales con experiencia puede resultar más fácil con herramientas como LinkedIn, pero las conversaciones para convencerlos de firmar un contrato requieren mucha más estrategia. Pagar las facturas no es lo único que consideran”, añade.

Recalca que, muchos trabajadores senior están optando por trabajos a tiempo parcial o por proyecto, por lo que brindar flexibilidad laboral como el trabajo remoto o híbrido es crucial, así como esforzarse para personalizar su experiencia de trabajo, comprender la situación de cada profesional.

Los reclutadores exitosos podrán ofrecer una variedad de incentivos, que incluyen salarios competitivos, seguros, pero se extenderán a opciones de trabajo remoto, horarios flexibles, más días de vacaciones y otras formas novedosas de compensación.

Algunos métodos benefician tanto a los trabajadores senior como a los más jóvenes, y pueden impulsar tanto la retención como la atracción de talento. Por ejemplo, las capacitaciones para el desarrollo de las habilidades y competencias es muy valorado. Las empresas deben volverse más estratégicas con los planes de capacitación”, abunda Rimini Street.

Enfoques más creativos como estos pueden convertir un escenario de renuncias en una oportunidad para mejorar la satisfacción, la longevidad y la productividad de los trabajadores tecnológicos, incluso en un panorama laboral cada vez más competitivo, finaliza la empresa.

 

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