TAMAÑO DE LA LETRA 
Maximizar Fuente Minimizar Fuente
AMECH recomienda fomentar la comunicación abierta y la mentoría inversa ante el desafío generacional

Es indispensable que las empresas estén preparadas para esta realidad laboral y sepan administrar de manera efectiva equipos multigeneracionales, en beneficio de las industrias, pero también de la competitividad del mercado laboral mexicano”: Domene.

POR Redaccion, 13:00 - 01 de Septiembre del 2025
AMECH recomienda fomentar la comunicación abierta y la mentoría inversa ante el desafío generacional

Ante el desafío en el ámbito laboral en el que hasta cinco generaciones forman parte de la población activa, Francisco Martínez Domene, Presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH), señala dos pilares fundamentales, el reclutamiento inclusivo con políticas laborales justas, diversas y equitativas, pues el talento no tiene edad.

Asimismo, los Servicios Especializados como complemento para ayudar a las empresas a encontrar el talento especializado adecuado, que además contribuyen al empleo formal y a través de ellos se apoya a los grupos vulnerables como lo son: jóvenes, mujeres, personas mayores de 45 y personal con discapacidad.

En este contexto, el organismo sugiere acciones para que las empresas puedan abonar a la integración de diferentes generaciones en los equipos de trabajo:

  • Comprender las diferencias: Cada generación tiene sus valores, motivaciones y expectativas.
  • Fomentar la comunicación abierta: Crear un ambiente donde todas las generaciones se sientan escuchadas, respetadas; promoviendo el diálogo y el aprendizaje mutuo.
  • Implementar mentoría inversa: Establecer programas donde los empleados experimentados (mentores) comparten su sabiduría y los más jóvenes (aprendices) transfieren conocimientos sobre nuevas tecnologías y tendencias.
  • Promover la colaboración en equipos diversos: Crear equipos con mi membros de diferentes generaciones permite enriquecer habilidades, experiencias.
  • Fomentar la flexibilidad: Ofrecer políticas de trabajo flexible.
  • Combatir el edadismo: Erradicar la discriminación por edad en los procesos de selección y desarrollo profesional.

De acuerdo con Martínez Domene, equilibrar la gran cantidad de necesidades de los empleados a lo largo de tantas generaciones puede ser un desafío para cualquier gerente o equipo de recursos humanos. Pero hay formas de equilibrar con éxito los estilos de trabajo y comunicación en un equipo multigeneracional, considerando un mosaico de experiencias, habilidades y perspectivas únicas que, bien gestionadas, pueden enriquecer a la empresa y fomentar un ambiente colaborativo e inclusivo”, explica Martínez Domene.

 

*Si te ha resultado interesante este artículo, te animamos a seguirnos en TWITTER y a suscribirte a nuestra NEWSLETTER DIARIA.

RRHHDigital

ENVÍE SU COMENTARIO
Lo más leído
Los lectores Opinan

¿Sufres stresslaxing?
No
No sé
Necesito mayor información
rrhhdigital-blanco
RRHH Digital
El periódico online de recursos humanos y empleo
Otros periódicos del Grupo Ediciones Digitales Siglo 21
Secciones
Contacto

Aviso Legal
© CopyRight 2025 RRHHDigital