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Sugieren implementar estrategias de bienestar que no sean “unitalla”

La diversidad en las empresas trae innovación, mayor productividad y compromiso de los empleados”: Badia Rebolledo Abud, de Krispy Kreme.

POR Redaccion, 19:00 - 31 de Mayo del 2022
Sugieren implementar estrategias de bienestar que no sean “unitalla”

La salud física de los colaboradores no es lo único necesario para las organizaciones, sino también la importancia de hacerlos sentir felices y a gusto con la labor que desempeñan, donde el bienestar laboral es un factor clave para tener un equipo productivo, comprometido y motivado.

En el marco del evento Wellbeing Talks organizado por 1DOC3, compañía enfocada en telemedicina, Badia Rebolledo Abud, Chief People Officer de Krispy Kreme, hizo énfasis en cómo lograr tener estrategias de beneficios y bienestar que no sean “unitalla” y funcionen para todo el personal.

La diversidad en el lugar de trabajo, subrayó Rebolledo, se refiere a una organización que emplea intencionalmente una fuerza laboral compuesta por personas de diversos géneros, religión, raza, edad, etnia, orientación sexual, educación; es así que:

  • Los equipos inclusivos se desempeñan hasta 30 por ciento mejor en entornos de alta diversidad, según la consultora Gartner.
  • El rendimiento de los empleados en organizaciones diversas es 12 por ciento más alto que en empresas sin esfuerzos de inclusión.
  • Se estima que las empresas diversas e inclusivas tienen 60 por ciento más de probabilidades de superar a sus pares en lo que respecta a la toma de decisiones.
  • Las empresas que pueden lograr un mayor compromiso de los empleados ven una productividad 20 por ciento mayor que la competencia, y una mayor productividad aumenta el rendimiento general del equipo y de la empresa.

Contar con un equipo diverso de colaboradores siempre traerá beneficios a las empresas y, por eso, también el apoyo en su bienestar debe ser diverso”, señaló Rebolledo, quién ofreció algunas formas de aumentar la diversidad en las compañías:

Políticas atractivas en el lugar de trabajo. Los empleados se esfuerzan por lograr la flexibilidad y poder lograr un equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Escuchar a los empleados. Cuando se comprende mejor la experiencia de los empleados, se pueden satisfacer sus necesidades de manera efectiva.

Oportunidades de desarrollo y liderazgo. Brinda herramientas de desarrollo profesional formales e informales, como tutoría y entrenamiento.

Adiós a los sesgos. Usamos estereotipos de diferentes grupos para dar forma a nuestras opiniones sobre ellos.

Rebolledo concluyó: “La diversidad en las empresas trae innovación, mayor productividad y compromiso de los empleados, así como mejora la resolución de problemas y la reputación de la organización. Por lo que el apoyo a los colaboradores debe ser diverso y enfocado a cada vida por atender.”

 

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