• Además de resaltar la acelerada transformación digital de las empresas en los últimos años, explica que en el caso de procesos de reclutamiento, se trata de enfocar al equipo en entrevistas, validar las competencia de los candidatos, empatar con la cultura de la empresa y destinar ese tiempo valioso a un trabajo de entendimiento y conquista de aspirantes a una vacante.
• Su expertise como especialista en liderazgo, estrés y competencias laborales, así como transformación digital en Latinoamérica, le ha brindado la posibilidad de ver cómo un líder o un director de Recursos Humanos en Chile, Perú, Ecuador, Colombia y Centroamérica percibe problemáticas similares en la región.
• “Tenemos muchas cosas en las que nos parecemos: escolaridad, cultura, en la manera en que participamos en un proceso de selección, incluso en la falta de empleo, lo que hace que la gente postule aunque no tenga el perfil y en México sucede de manera exponencial. Por el tamaño del país, porque tiene una realidad al estar junto a Estados Unidos, lo que definitivamente marca el comportamiento del mercado laboral, de la oferta y la demanda; características de las vacantes, salarios, así como problemáticas en torno al proceso de selección que invitan a las compañías a involucrar tecnología”, refiere.
• Rodríguez Beltrán, quien ha trabajado durante los últimos 17 años en empresas de tecnología por internet que ofrecen plataformas digitales para las áreas de Recursos Humanos, afirma que desde hace muchos años la tendencia en procesos de selección ha girado hacia las habilidades blandas que permitan predecir el desempeño de las personas.

No te pierdas esta reveladora charla con la experta y directiva de Evaluar.com para RRHH Digital México sobre procesos de selección, reclutamiento y de paso, conocer en qué se fijan los reclutadores hoy en día para considerar una hoja de vida.

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