• Con más de 10 años en la organización no gubernamental sin fines de lucro, que distribuye microcréditos a mujeres en zonas rurales de Guatemala, destaca:
• “Tener la oportunidad de hacer lo que a uno le gusta; gestionar el talento humano y a través de eso impactar en vida de mujeres que están necesitando un apoyo y un desarrollo, me hace pensar que estoy en la organización correcta y que apega mucho a mi propósito de vida que es apoyar a la mayor cantidad de personas que pueda”. 
• Para Víctor, quien lleva más de 12 años liderando equipos y procesos de gestión de talento humano en diferentes industrias en Guatemala e inició su trabajo con Puente de Amistad en junio de 2013, su mayor inspiración radica en que las personas toman un nivel de empoderamiento mayor y que puedan avanzar hacia siguientes niveles, siendo mejores. 
• En entrevista para RRHH Digital México y Centroamérica, recuerda que el fin principal de esta organización es empoderar mujeres que viven en situación vulnerable como pobreza, maltrato o incluso discriminación, y se encargan de generar oportunidades a través de la capacitación constante.
• Enfatiza que la brecha de género es todavía larga, toda vez que la participación de la mujer en la vida política y en las organizaciones es baja. “La mujer se ha criado en un ambiente un poco machista, donde la mujer ha sido delegada a aspectos de casa, y eso en alguna medida baja la autoestima y las capacidades de las mujeres”.
• Al hablar de gestión estratégica, Contreras subraya la importancia de tener un interés genuino de parte de los directivos en el empoderamiento de los empleados o gestión oportunamente de estos. ”Mientras esto no pase, muchas estrategias o iniciativas de talento humano se quedan solo en meras actividades”.

Sigue esta conversación en el siguiente video:

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