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Humanos y Disruptivos. Historias de Liderazgo en RRHH.
“Sin colaboradores comprometidos y motivados, ningún crecimiento es sostenible. En definitiva, desde nuestro rol tenemos la importante labor de alinear intereses y tender puentes de unión entre los equipos”
Humanos y Disruptivos. Historias de Liderazgo en RRHH.

Entrevista con Jorge Henríquez Fernández, Asesor Senior de Desarrollo Humano: “Sin colaboradores comprometidos y motivados, ningún crecimiento es sostenible. En definitiva, desde nuestro rol tenemos la importante labor de alinear intereses y tender puentes de unión entre los equipos”.

POR Mónica Delgado, 15:08 - 14 de Julio del 2023
“Sin colaboradores comprometidos y motivados, ningún crecimiento es sostenible. En definitiva, desde nuestro rol tenemos la importante labor de alinear intereses y tender puentes de unión entre los equipos”
  • Abogado chileno, magíster en negociación, coach ontológico y docente universitario, con experiencia en capital de personas, asesorías y organismos internacionales, puntualiza: “Somos por definición un área de servicio, en donde nos debemos a las personas, y lo importante es que sin ellas, no hay estrategia”.
  • En esta conversación con RRHH Digital México y Centroamérica, recalca que su profesión de origen es compatible con la vocación de servicio, toda vez que la Ciencias Jurídicas vienen de las Ciencias Sociales, que buscan ayudar a las personas a generar entornos sociales y mirando a un fin mayor que es la justicia. En este caso, la justicia social, laboral y el desarrollo.
  • Entre otros logros, Henríquez Fernández ha sido reconocido por el bienestar de los colaboradores y orientación de servicio, con alcance regional en Panamá, Argentina, Brasil, Colombia, Estados Unidos y México. Y al abordar las iniciativas encaminadas a la felicidad de las fuerza laboral, refiere que si algo aprendimos hace dos años con la pandemia, era trabajar en entornos flexibles y más humanos que demandan nuevos liderazgos.
  • Así surge el bienestar productivo: poner al colaborador en el centro, y en la medida que este se sienta bien, a gusto, rendirá mejores frutos, alcanzará mejores resultados de su departamento y por ende, también de la organización”, expone.
  • Convencido de que uno trabaja para vivir y no vive para trabajar, este profesional encuentra en su familia su inspiración para realizar sus labores diarias. Muchas veces, los trabajos demandan un esfuerzo adicional, pero respaldado por su esposa e hijos, ha logrado destacar con creces en su desempeño como Asesor Senior de Desarrollo Humano en Bladex.
  • “El apoyo de la familia es fundamental. También me inspira mucho el servir a un propósito en mi trabajo: que se alcancen los resultados y que las personas se sientan bien. Esto de colocar a las personas en el centro no es solo una declaración de principios, sino algo que procuramos practicar”, afirma.

Con la visión Jorge Henríquez Fernández, especialista en gestión humana que siempre trata de mirar siempre hacia adelante, aprendiendo de las experiencias y lecciones que da la vida, checa en el siguiente video algunas acciones en pro del bienestar de los colaboradores, de planes de desarrollo y la conformación de la Asociación de Líderes de Cultura y Employer Branding (ALCEB).

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