De la mano de la innovación tecnológica, la capacitación del talento siempre será un imponderable en las organizaciones y para evaluar, tanto de manera individual como grupal, los movimientos laterales y horizontales de cada colaborador, coadyuva el uso proactivo de diferentes herramientas del mercado. 

Para tal propósito, la plataforma dedicada a desarrollar soluciones estratégicas de Recursos Humanos, Potentor, cuenta con 9 Box, una matriz que realiza esta función a través de un diagnóstico profesional de los usuarios para decidir -de manera objetiva- los cambios y promociones que puede tener cada talento. 

“Estas evaluaciones gráficas cuentan con 9 cuadrantes de potencial y desempeño que al final conforman la matriz del talento se pueden conectar con la ficha del talento para así descubrir atributos que faciliten la calibración de los resultados”, señala la firma mexicana en un comunicado.

A esto se suma el Plan de Carrera y Sucesión, instrumento complementario al 9 Box (que funciona de la mano de un plan personalizado de 360 grados), el cual ayuda a identificar las áreas en las que el talento puede fungir como reemplazo y en cuáles puede tener uno.

Luego de una generación automática de los resultados, el área de Recursos Humanos obtiene un perfil completo de cada integrante, el cual ayudará a definir si se debe “retirar” o mover de área al empleado.

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